Das Jahr 2021 endet mit vielen Herausforderungen für die Stahlindustrie. Während die Covid-19-Pandemie immer noch ihren Tribut fordert, müssen wir auch weiterhin dafür sorgen, dass unsere Mitarbeiter sicher und gesund bleiben.
Wir bei World Steel erkennen an, dass unsere Führungsrolle in Bezug auf Sicherheit und Gesundheit gleichermaßen stark, sichtbar und fürsorglich sein muss; Aus diesem Grund arbeiten wir aktiv daran, die aktuelle Kultur und Führungspraxis in unserer Branche zu verbessern und weiterzuentwickeln.
Herkömmliche Annahmen über Sicherheit und Gesundheitsschutz haben sich bewährt und wesentlich zur allgemeinen Verringerung von Verletzungen in unserer Branche beigetragen.
Die traditionellen Annahmen lassen sich wie folgt zusammenfassen:
Das Verhalten der Arbeiter ist die Hauptursache für Probleme, wenn wir die Arbeiter reparieren und verbessern, reparieren wir die Sicherheit und daher
Wir müssen den Arbeitnehmern sagen, was sie tun sollen und was vielleicht noch wichtiger ist, was sie nicht tun sollen (ein verbindlicher und konformer Ansatz) und dadurch etwas erreichen
Sicherheit ist die Abwesenheit von Unfällen.
Obwohl sich die Sicherheitsergebnisse verbessern, kommt es immer noch zu schweren Verletzungen und tödlichen Unfällen. Dies ist die größte Herausforderung für unsere Branche, und wir konzentrieren uns darauf, an der Bereitstellung praktischer Tools zur Beseitigung dieser Ereignisse zu arbeiten.
Unsere Mitglieder kommen zunehmend zu dem Schluss, dass eine Weiterentwicklung des Ansatzes erforderlich ist und effektivere Annahmen getroffen werden müssen.
Bei World Steel konzentrieren wir uns auf die folgenden effektiveren und fortschrittlicheren Ansätze:
Arbeiter sind nicht das Problem; Sie sind eine aktive Komponente in industriellen Aktivitäten und Betrieben und interagieren in einem sehr komplexen und dynamischen Umfeld. Tatsächlich werden die Arbeitnehmer den Weg zur Lösung von Sicherheitsherausforderungen unterstützen
The most effective safety leaders don't tell their organizations what to do, but rather assist them to adapt and create safety based on operating contexts and local conditions, and finally,
Sicherheit ist nicht die Abwesenheit von Unfällen; es ist das Vorhandensein von Kapazität. Organisationen mit Kapazität erwarten und planen, dass Arbeiten nicht wie geplant ausgeführt werden, und stellen sicher, dass selbst wenn (und wenn) Fehler gemacht werden oder sich die Bedingungen ändern, Abweichungen nicht zu schwerwiegenden Sicherheitsvorfällen führen.
These assumptions by themselves do not tell the whole story, and this is why world steel and our members are working to enhance understanding, and are guiding our industry's journey and evolution from compliance and rule-based safety to a more resilient and holistic safety approach where leadership and culture take center stage.
Die entscheidende Rolle von Sicherheitsverantwortlichen bei der Schaffung und Aufrechterhaltung einer Sicherheitskultur
During world steel's most recent Safety and Health Committee meeting, a number of these issues were brought to the table and discussed most notably during the course of a leadership training session delivered by our Committee Chairman Mike Dwyer (ArcelorMittal).
Mehrere Botschaften dieser Sitzung stießen bei den Teilnehmern auf große Resonanz. Zu den wichtigsten Take-Home-Botschaften gehörten:
Es ist sehr wichtig, Sicherheit und Gesundheit mit Beständigkeit und Sorgfalt zu führen, kleine und fortschreitende Änderungen werden sich langfristig positiv auswirken
Feiern Sie den Erfolg jedes Mal, wenn sich die Gelegenheit dazu bietet, aber vermeiden Sie zeitabhängige Feiern- (z. B. unfallfreie Tage).
Verbringen Sie mehr Zeit in der Werkstatt, um zu beobachten, wie die Arbeit tatsächlich erledigt wird, und stellen Sie sicher, dass Sie Risikoszenarien vorhersehen können.
Focus on high-value safety tasks that strive for the identification of high consequence activities and the ways to implement 'fail safe' controls.
Es ist wichtig, eine offene Kommunikation und ein sicheres Umfeld für das Sprechen zu gewährleisten
Das Erkennen und Minimieren von Zielkonflikten ist der Schlüssel für Führungskräfte, um zu handeln, wenn ein Risiko oder eine Chance besteht.
Um Stahlhersteller beim Aufbau und der Aufrechterhaltung einer effektiven und robusten Sicherheitskultur zu unterstützen, arbeitet World Steel an der Bereitstellung detaillierterer Leitlinien, die wir voraussichtlich im ersten Quartal 2022 veröffentlichen werden.
